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商業(yè)地產(chǎn)尋求商管公司的輕資產(chǎn)合作怎么談判,？

對于商業(yè)地產(chǎn)來說,，重資產(chǎn)意味著大量的資本投入，而輕資產(chǎn)則是通過資本市場的力量,，讓企業(yè)通過運營增值,，逐步減輕資產(chǎn)負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與增長,。從模式上來看,，輕資產(chǎn)的合作模式通常以投資方出資，通過租金回報的形式運作,。

在了解萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的基本情況后,，我們來探討一下輕資產(chǎn)模式。輕資產(chǎn)模式指的是,，萬達(dá)負(fù)責(zé)建設(shè)萬達(dá)廣場的前期選址,、設(shè)計和建造，同時負(fù)責(zé)商場內(nèi)的招商和運營管理,，將自己的品牌注入其中,，并使用自己的信息管理系統(tǒng)。除了資金由投資方承擔(dān),，其他都由萬達(dá)全權(quán)負(fù)責(zé),。

同期，萬達(dá)商管利潤總額為845億元,，同比下降339%,；凈利潤為69億元，同比下降322%,；扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤11億元,，同比下降523%；歸屬母公司股東的凈利潤641億元,，同比下降32%,。

萬達(dá)當(dāng)初離開港股，是因為不滿意市值被低估,。萬達(dá)開始積極回A,，但由于政府政策，萬達(dá)需要去地產(chǎn)化和轉(zhuǎn)型,。1 自2018年開始,，萬達(dá)加速建設(shè)全業(yè)態(tài)的輕資產(chǎn)化。輕資產(chǎn)模式下,，土地,、資金和建設(shè)主要依靠合作，而萬達(dá)主要負(fù)責(zé)商業(yè)物管的設(shè)計和運營,。

通過數(shù)年發(fā)展,，萬達(dá)商管領(lǐng)先同業(yè)競爭對手的核心能力已從專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)管理升級為物業(yè)管理服務(wù)，而這恰好是第三方投資者最為需要最為看重的,。在輕資產(chǎn)項目里,，萬達(dá)發(fā)揮自身品牌、招商,、開發(fā)和管理的優(yōu)勢,，資金則由投資方投入。

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