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酷派是如何一步步走向深淵的?

盡管如此,，酷派仍保留自救的可能,，通過開發(fā)土地資源和拓展海外市場尋求生機(jī)。新任CEO蔣超的策略聚焦于開發(fā)美國市場,，酷派在美國市場取得了一定的成果,，顯示出復(fù)興的希望。但未來的道路依然坎坷,，酷派能否走出低谷,，還需時間見證。

從360,、酷派和樂視的三角戀,，到樂視高調(diào)入主酷派,，再到樂視的尷尬退出，賈躍亭的生態(tài)沒能化反,，酷派也一步步走向深淵,。為什么會這樣？這一切還得從2014年說起,。

而這個時候除了很多用戶不愿意使用這些定制手機(jī),，更多的原因就是在于酷派手機(jī)的性價比不是太高。就比如說在這個時候國產(chǎn)的小米手機(jī)和魅族手機(jī)就是非常便宜,，而且性價比也是相當(dāng)高的,。當(dāng)然更重要的就是因為這些都是可以不受運(yùn)營商的限制，而相比酷派這類定制手機(jī)來說,，當(dāng)然就會越來越?jīng)]落,。

酷派手機(jī)的死和生

不好說酷派到底是死了還是仍然活著，如果把它看做是手機(jī) 科技 公司,，那它無疑是死了,；但如果把它僅當(dāng)做是一家以營利為目的公司，它無疑仍然活得好好的,，畢竟,，曾經(jīng)把它按在地上摩擦的小米 科技 ，現(xiàn)在仍然在1%的硬件利潤率上苦苦掙扎,。

轉(zhuǎn)型失敗,，完全依賴運(yùn)營商，被運(yùn)營商給坑了造成的停產(chǎn),。酷派自從推出雙卡雙待手機(jī)以后,，大受國內(nèi)3大運(yùn)營商的青睞,，因此早期我們買到的酷派手機(jī)，都是和聯(lián)通,、移動合作的定制機(jī),。就這樣酷派完全依賴運(yùn)營商，定制機(jī)占了所有手機(jī)銷售的80%以上,。

酷派低調(diào)新品發(fā)布背后,，生存危機(jī)浮現(xiàn) 酷派今年低調(diào)發(fā)布酷玩6手機(jī)，以往的發(fā)布會與對手相比顯得異常安靜,，這背后卻潛藏著公司運(yùn)營的危機(jī),。網(wǎng)傳酷派解約300余應(yīng)屆生，其官方解釋是海外市場戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致國內(nèi)崗位縮減,。

酷派CEO劉江峰向中國青年報·中青在線記者坦言,，“(這些應(yīng)屆生)大部分是解約了，因為這兩年酷派的業(yè)務(wù)不是很好?！?畢業(yè)前夕,，260多名應(yīng)屆生突遭解約 5月15日上午，成都某高校的本科生沈冰發(fā)現(xiàn),，由于被移出群聊,，她無法再與“酷派2017屆小伙伴”微信群中的300多名已簽約應(yīng)屆生取得聯(lián)系。

華為手機(jī)與酷派手機(jī)二者各有千秋,，華為手機(jī)更易走進(jìn)大眾生活,，且外觀更加成熟完美，酷派手機(jī)作為商務(wù)機(jī),，主要面對中上層消費(fèi)者,。

東莞酷派天安投資發(fā)展有限公司怎么樣?

1、東莞松山湖酷派地產(chǎn)的公司酷派地產(chǎn),，項目還未動工酷派地產(chǎn),，在儲備人才，接到電話面試也很正常,，前程無憂上面有招聘信息酷派地產(chǎn),；東莞酷派天安辦公地址是在松山湖，如遇到預(yù)約面試到其酷派地產(chǎn)他地方的,，大家要注意,，以防上當(dāng)受騙。

2,、酷派實現(xiàn)了從細(xì)分市場的高端品牌向大眾市場知名品牌的成功轉(zhuǎn)型,。同年8月，公司與美國運(yùn)營商成功合作,，產(chǎn)品順利打入北美市場,，并于年底成功突破歐洲市場。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國,、印度,、東南亞、中東,、非洲等國家和地區(qū),。

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